我是一名大一园林专业的的学生，请问我应该怎么制定学习计划，怎么提升自己的核心竞争力？
1.价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。
2.稀缺性。这种能力必须是稀缺的。
3.不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用。
4.难以模仿性。核心竞争力还必须是特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或***。关于个人核心竞争力塑造：1、专业:一技之长，没有专业的人谈不上核心竞争力，所以首要的是把学习做到最好，在学术上有所造诣；2、价值观、人生观:没有良好的价值观人生观，只会思路越走越窄，人越来越狭隘，因此应多读有关哲学和历史传记的书；3、人际关系:多参加学生会活动以及社会公益活动，多方面学习和检验自己；4、体育锻炼:没有良好的身体，以及健康的身心状态，核心竞争力是走不远的；5、人生规划:要有长远的人生规划以及若干个子***，脚踏实地，不断完善，逐步实施，并提高自己的自我管理能力。
高层绿化养护***？
三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行恰当的艺术整形，营建优良的动物景观。
四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完美效劳配套设备。
六、及时补种出生、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美。
七、加强病虫害的防治和肥水管理，确保动物花繁叶茂，健康正常，活力盎然。
如何做园林的绿化养护工作？
栽植与养护两部分内容是彼此合作、相辅相成的,养护的先决条件即是栽植,而栽植成功以后势必要进行养护。栽植与养护工作的分界点即是成活与成活效果。如果对象是草坪与花束,则成活非常重要。如果单就数量而言,往往注重的还是成活效果。如果在栽植环节由于操作不当导致成活或成活效果不佳,在养护环境是可以进行弥补的。因此,无论是栽植还是养护,对于园林绿化过程而言都是非常重要的。双管齐下才能取得良好效果。
水，以1.3.5.7原则浇灌，肥一定不能追猛肥，以复合肥或农家肥为主，切不可用二胺类快速肥，乔木类防止大风天气，稳定好树干，不能刚开始扎根，一遇到大风天气，根活动了就耽误生长了，就这些
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要想搞清楚如何做园林绿化养护工作，首先必须得先知道园林绿化养护工作具体做些什么，然后才是考虑如何去做，这个先后顺序的逻辑关系要清晰。
那么，园林绿化养护工作有哪些呢？根据我的经验，我认为园林绿化养护工作可以分为两大部分：
一、常规日常养护
常规日常养护主要工作包括：修剪，拔草，打药，除虫，浇水，施肥，苗木更换补栽，清理枯枝及树叶等。这些工作都是日常养护需要做的常规性工作。
二、特殊情况养护
特殊情况是指在特殊气候条件，特殊地理环境条件，植物特殊生长期等情况，这些情况下，绿化养护需要制定专项方案进行养护。
1、特殊气候条件养护
如特高温天气，暴雪天气，暴雨天气，台风天气，冰雹天气，雷爆天气，遇到这种特殊气候，就不能***用常规养护模式，必须根据实际情况制定专项养护方案。
2、特殊地理环境条件养护
如北方植物初次进入南方栽植，南方植物初次进入北方栽植，生长环境与移栽环境相差太大等特殊地理情况造成的养护难题，也必须认真对待。
3、植物特殊生长期养护
植物特殊生长期有移栽后恢复期，休眠期，花期，萌发期，病虫高发期等，这些情况都需要特殊对待。
现在我们清楚了园林绿化养护工作的大体内容，接下来就应该思考，怎么做才能够把绿化养护工作做好呢？我认为绿化养护工作应该这样去做：
首先，要把专业的事情交给专业的人来做。
绿化养护管理人员需要很强的专业知识储备和实践经验才能胜任，所以必须要有专业的人来进行养护管理，指导工人工作。
其次，要制定专业的养护工作流程。
绿化养护是一个长期持久的过程，每一片养护区域的植物数量非常多，那么如何保证养护工作能够长期做到不遗漏一棵植物和一道工序呢？解决的办法就是建立养护流程。
然后，要建立良好的培训机制
绿化养护管理人员的精力是有限的，如何保证工人能够明白养护做什么？怎么做？这就需要建立培训机制，定期组织养护工人进行培训，让他们明白自己的工作内容以及如何区完成。
最后，应该定期总结经验教训及加强学习
任何一项工作要进步，就必须总结和学习，绿化养护工作更是如此。绿化养护管理者应该定期对养护工作进行总结，总结出的经验教训应该及时给工人分享学习，这样养护工作才能更上一层楼。
做到以上四点，园林绿化养护工作就会越做越好。
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