医院9s管理工作总结？
我院自3月份9S精益管理项目正式启动以来，心血管内科全体护理人员不忘初心、始终如一，上下联动，齐心协力，展现医务人员吃苦耐劳的优良作风，发挥各自的聪明才智，将仪器、护士站、治疗室、更衣室、库房等区域彻底地进行清理、整顿，调整布局，物品统一布局，统一标识标签，规范管理，提升效率，减少差错，确保安全。根据科室的特色打造温馨舒适的就医环境！
在活动期间，我科室全体员工加班加点，团结协作，充分发挥了奉献精神和创新精神。通过9S精益管理360度无死角打造，环境变美了，员工值班舒适了，服务流程精准了，所有物品一目了然、触手可及，工作效率提高了，服务态度提升了，医疗质量改善了，员工素养提高了。9S,擦亮了心血管内科名片，提升了管理水平，让我们工作更自律、更高效、更安全。
对讲机使用后，一人传达，多人同时接收，避免了护士来回奔波，使信息传递更快速、及时，病房安静了，病人满意了，护士的工作效率也提高了。
 心内科口服药用量大，现有条件下不足以存放病人的口服药物，为此，我们寻找空间，更新了口服药摆药架，药品一目了然，彻底结束了口服药左一抽屉、右一盒子的尴尬局面，摆药也变得轻松了许多。

仪器也有自己的家了，监护仪、注射泵排列整齐，清洁、保养、拿取、使用都很顺手，哪个机器在使用，交接班一目了然。

我们的更衣室、护士站、治疗室、病房、库房、仓库都较前有了明显的改善。



 大厅及走廊整齐排列的治疗车、清晰的地标线，环境宽敞明亮了许多。


 “人在一起叫聚会，心在一起叫团队”9S精益管理不仅是对卫生清理的一次改革，更是对团队凝聚力的一次考验。
9S试运行时间即将结束，总结是为了更好的开始，9S永远在路上，我们期待9S在全院铺开，更会把9S运用于未来的工作中去，形成常态化素养，为创三甲工作助力，期待我们医院更加美好的明天！
2021的最后一天，你做年终总结了吗？
我的2021也是收获颇丰的一年
1月份生育了二胎，休产***期间学习了理财，资产配置，刚入门每个月几百块收益;
7月最后一天去上了金属自锁牙套，开始正畸，让自己的美丽形象更进一步;
8月休完产***回公司早九晚六的上班，为了让公公婆婆带二宝不那么辛苦，我做了两三个月的背奶妈妈;
12月就在前几天我向公司递交了辞职信，放弃两万月薪的校区校长职位，因为感觉自己有了二宝后，心里始终牵挂着，无法全身心投入校区经营管理，感觉长此以往对公司很不负责任，所以干脆辞职。2022年开启一段全职妈妈的生活，养育好孩子的同时，我也会保持着不断学习提升的状态;
新的一年，用心把两个孩子养育好，把我们的小家打造得更温馨舒适，增强家人的幸福感; 持之以恒做好皮肤保养，身材管理，瑜珈舞蹈都练起来，每个月至少看完两本书，希望通过自由职业的收入超出我之前的工作收入[撒花]
商场消防员年终总结怎么写？
年度查处消防隐患共计条数； 消防重大隐患条数； 整改合格率汇总； 消防培训教育场次、消防演练、消防比武； 消防台账记录情况，新增，维护保养情况总结； 年底的消防部署工作； 来年的消防工作安排、根据时间进行安排； 总结消防工作的重点，中心的调整；
钢厂水泵站操作工年终总结？
擦！
这玩意咋写啊。这么写吧：
工作方面：设备工作多长时间，耗电多少，维修保养次数，配件更换频率。经验总结如何更好地维护设备运行。
个人方面：遵守公司纪律，积极工作任劳任怨，保证了泵站的平稳运行。
明年规划：制定运行维修保养***，提高自己业务水平。
装配主管月度总结？
装配主管（主任）月工作总结如下：
一、本月度完成装配***任务指标达成率。主要内容为即生成订单完成率，未完成原因分析丶整改措施、完成时间节点等。
二、产品质量情况。主要内容为产品一次性合格率、返工返修工時统计。对质量问题的原因分析丶整改措施和建议等。
四丶车间现场管理情况（5s管理丶机器设备保养丶员工出勤率等情况）。
五丶下月工作***（生产***丶产品合格率***丶安全生产***等）。
