新成立绿化养护公司如何管理？
一、企业具体管理部门要组织人员定期清理杂草，疏松土壤、浇灌。
二、聘请一位花木专业人员，定期对花木进行检查，做好修剪、防虫病害等的技术指导。
三、教育员工：“珍爱花木，***有责”，不得随意折花木。
四、企业污染源和化工污水不得进入花么带，生产工艺保持运行正常，烟囱外排气体达标，否则将是花木枯萎死亡。
五、要培育适宜于本企业环境的花木，要将花木带种植的花木按照各类季节都生长的进行搭配，确保企业一年四季景色宜人。
绿化养护工程利润大概多少？
园林很难讲,有时候要看市场,有时候要看甲方的,如果是定额套下来有30%利润。 营改增之前,园林工程就划归建安税种,综合税率大概6.7%左右,营改增之后光增值税一项就调到了11%。在建筑企业,材料这一块可以开专票做抵扣。
如何做绿化养护的工程预算？
绿化养护的工程预算是指在绿化工程完成后，为了确保植物生长良好、景观效果持久，对绿地进行的日常养护管理工作的预算。这包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治、杂草控制等多项工作。以下是制作绿化养护工程预算的一些基本步骤：
1. **了解项目需求**：先需要详细了解绿化养护项目的具体要求，包括养护面积、植被类型、养护周期、养护等级标准等。
2. **制定养护计划**：根据项目需求，制定详细的养护***，包括养护内容、养护频率、所需材料和人工等。
3. **收集成本数据**：收集相关的成本数据，包括人工成本、材料成本（如肥料、农药、工具等）、机械使用成本（如割草机、喷雾器等）、水源费用等。
4. **计算人工成本**：根据养护工作的内容和频率，估算所需的人工数量，并结合当地的劳动力市场工资水平，计算人工成本。
5. **计算材料成本**：根据养护***中所需材料的数量和类型，查询市场价格，计算材料成本。
6. **计算机械使用成本**：如果养护工作中需要使用到机械设备，应根据使用频率和租赁或购买价格计算机械成本。
7. **计算其他费用**：包括水费、电费、运输费等其他可能产生的费用。
8. **编制预算表**：将所有成本汇总，编制详细的预算表。预算表应包括各项费用的明细和总计。
9. **考虑风险和不确定性**：在预算中留有一定的余地，以应对价格波动、天气变化等不可预见的因素。
10. **审核和调整**：由专业人员审核预算表，确保所有成本都被合理计算在内，并根据反馈进行调整。
11. **提交预算**：将最终的工程预算提交给项目负责方或决策者进行审批。
在整个过程中，准确性和细致性是非常重要的。预算应该尽可能详细和准确，以便于项目的顺利实施和财务的透明管理。并且，还需要定期回顾和调整预算，以适应项目实施过程中的实际情况。
绿化项目属于必须招标的项目吗？
绿化项目部分属于必须招标的项目。下列之一的园林绿化工程施工项目依法必须招标的，应当按照本通知的规定纳入工程招投标网上公开运行机制
园林绿化工程招标项目，招标人或其委托的招标代理机构不得将具备住房城乡建设部门核发的原城市园林绿化企业资质、建筑工程施工总承包资质、市政公用工程施工总承包资质、水利水电工程施工总承包资质等作为投标人资格条件。
园林绿化工程施工企业应具有独立法人资格，具备与园林绿化工程建设活动相匹配的专业技术管理人员、技术工人、资金、设备等条件。
