花卉大全 种植***

花草***配什么BGM好?

我个人认为,鲜花音乐应该感到愉悦优雅的曲子。

例如小野丽莎的 《Les feuilles mortes》

《fly me to the moon》

《overjoyed》

《C'est si bon》等一些节奏并不是太快,但是能让人放松而且愉悦身心的曲子。这些百度里面都直接有的下载的。

或者说是班得瑞的纯音乐也是不错的选择

目前做家庭花卉盆栽有什么好的方法或者模式

喜欢花花草草,一直期待退休后到南方找一处小院,建造一座花园。偶然的灵感,让我决定在家里建造一个园。

我家三面阳台,东向落地窗式阳台,南向和北向封闭不供暖阳台。坐标黑龙江,冬天供暖,气候干燥。

东向阳台链接客厅,上中下空间设计摆放花卉。这里花草基本耐半阴。我用碳化木网格花架放在北侧,悬挂天使,铁兰,铁皮石斛,黄金串等耐荫植物,为了达到空气湿度安装了流水加湿器。用独杆托盘式花架放在窗户南侧,摆放玉露,胭脂云,松锦多肉,大岩桐,花猫正在盛花期,落地窗台用四个长方形木炭箱养的矾根,风铃草,耧斗菜,金鱼草等植物。再用高一米七长一米一的花架做的屏风围城一个独立空间,花架摆放花叶万年青,袖珍椰子,铁甲秋海棠杜鹃非洲堇,发财树小型花卉。上空打二根横杆,悬挂二盆一帘幽梦,目前垂丝达到地面,用麻绳织成网已经爬满整个阳台棚面。垂吊植物佛珠,佛珠锦,爱之曼,情人泪和青龙草。在阳台地台有一个茶桌,茶桌用红酒木盒栽种玉簪花搭配酢浆草,拾块木头插放空气凤梨。没事的时候泡杯茶,燃上熏香,赏花草,听流水。

爱花的人,对那类植物都充满欣赏,在花草种消磨时光,才是最幸福的事。我又利用南阳台打造三角梅区,室外多肉露养区。现在又琢磨做水泥花盆,乐此不疲。

我也是从事家庭花卉盆栽经营的,做了13年了,目前也在不断寻求好的经营方式,根据我多年的开店经验及对当前家庭花卉盆栽经营市场的了解,目前从事家庭花卉盆栽经营的模式主要包括以下8种

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1、纯实体店模式

此类实体店主要以花艺店形式注册经营。一般以经营室内外花卉盆栽、鲜花为主,园艺资材、绿植租赁、阳台庭院绿化工程为辅。多数开在街道两旁或社区附近,且以夫妻店为主。由于入行门槛不高,此类花艺店在城市的大街小巷几乎遍地开花,是最为传统的花店经营模式。

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2、实体店+第三方平台模式。

这种模式一般以实体店为主,再入驻第三方本地生活服务平台,比如某团、某了么、某8等等。此模式相比纯实体店,借助了第三方平台***,多了一个销售渠道。基本上是同城销售,或者仅限3公里的配送范围。而且基本上以鲜花配送为主,家庭园艺绿植订单并不多。


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3、家庭园艺连锁模式。

这种模式主要以中大型城市为阵地,在全国范围内开设花园中心连锁店,并建有自营的电商平台,同时在国内几大购物平台上都开设了网店。可谓多管齐下。此种模式的典型代表就是某虹花卉。据我所知,几年前有很多企业都涉足了家庭园艺连锁业务,但不少企业终因经营状况欠佳,而失败退出。这主要与线下实体店巨额运营成本有关,加上行业门槛低,优势并不明显。现在此类企业基本上以电商平台为主,线下园艺中心既作为卖场又具备仓储功能。这块我就不具体展开来讲了。

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4、纯电商模式。

也就是我们说的网店。在国内几大电商平台上同时开设园艺店,面向全国用户。不过,这类网店主要以中小型盆栽、多肉植物或水培植物销售为主。因为大型盆栽运输目前仍面临问题,毕竟是鲜活产品。即使解决了物流问题,但产品价格相比实体店不是贵一点点,对于用户来说,并不划算。目前做电商做的比较好的,基本上都有自己的生产基地或合作基地。新手涉足可能并不合适。

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5、家庭绿植租赁模式。

绿植租赁模式其实大家并不陌生,但基本上以企事业单位或商业楼宇为主,家庭绿植租赁业务并不多。公司性质的租赁一般按单盆植物单天价格计费,例如中小型盆栽一般平均按0.5元/盆/天计算合同一年一签。目前我身边就有一些朋友涉足了家庭绿植租赁业务,但也面临了诸如租赁费用高、业主隐私、养护时间等问题。当前仍处在进一步探索优化阶段。

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6、园艺产品销售分成模式。

这种模式一般以招商入驻各大超市大卖场、家居市场、商业综合体等有一定人流量的场所,对方提供免费场地,园艺产品销售收入与对方37分成或46分成。此模式各有利弊,具体要视综合情况去考察分析了。

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7、新媒体运营模式,也叫网红模式。

这种模式在我看来是最具挑战性,而且也是最具发展潜力的模式。开始门槛有点高,但一旦涉入,势不可档。目前如抖音、头条等等都产生了不少这样的网红。其实,卖园艺产品也一样,只要有机会都不要放过。大家可以去上述平台参观学习细品。

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8、园艺产品社区化模式。

开店这么多年,我也一直在思考这个问题。我对社区化模式的定义是,前期以60万人口规模作为一个社区,社区客户在社区电商平台上直接下单,我们与园艺基地战略合作,将基地园艺产品直接批量发到,我们的社区运营点。由客户自提或我们配送。因为减少了物流,少了批发商、商户等环节,运营成本降低。我们园艺产品的售价可以做到本地市场最低,品质有保证,而且基地后期可以做到按需生产,节约各项成本。

当然了,其实还有很多可以探索的模式哦。只要你有心,很多都可以去尝试。我的一位女性朋友,此前从未涉足花卉行业,后来一次偶然的机会参加了花卉行业组织的一次培训认识了很多业内的朋友。从那以后,她就混迹于花卉圈子不断加好友,建立了自己的人脉。如今通过自己的花卉群销售花园庭院植物,生意非常不错呢。

我觉得模式没有绝对的好与坏哦。也许别人的困难,正是你的机会呢。你说呢?

写这篇花了不少时间,上述经验和看法供你参考,具体请根据实际情况考虑。希望我的一些经验分享能帮助到你。我是阿平,扎根园艺13年,每天舞花弄草,坚持原创分享。大家有好的想法或建议请留言。谢谢!

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